L'application des nouvelles méthodes de gestion publique dans les secteurs sanitaire et hospitalier: risques et opportunités

Tables des matières

Première partie : introduction et cadre d'analyse
1. Introduction
2. Le cadre d'analyse

Deuxième partie : Repères théoriques: le processus d'apprentissage et de changement et l'apparition des nouvelles méthodes de gestion publique
3. Le processus d'apprentissage dans le domaine sanitaire
4. La "Nouvelle Gestion Publique" (NGP)

Troisième partie : Le NPM dans les secteurs sanitaire et hospitalier - définitions et méthodes
5. Le modèle du marché ou la recherche de l'efficience dans les secteurs sanitaire et hospitalier
6. La réorganisation des secteurs sanitaire et hospitalier : La décentralisation
7. A la recherche de l'excellence et de la participation

Quatrième partie : Le processus de changement et de concertation aux niveaux macro, méso et micro
8. Le processus de changement au niveau macro
9. Le processus de changement au niveau méso
10. Le processus de changement au niveau micro

Cinquième partie : L'intégration des nouvelles méthodes de gestion publique au sein des systèmes sanitaire et hospitalier
11. Les réformes à court terme versus les réformes à long terme
12. L'introduction de mécanismes de marché dans le secteur sanitaire
13. L'application du NPM dans les secteurs sanitaire et hospitalier : Oui, mais…
14. Conclusion

ANNEXES (1 CD)
- Le Royaume-Uni - La Suisse - Le canton du Tessin
- Le canton du Valais - Le canton de Vaud - Le canton de Zurich

Editions Société suisse pour la politique de la santé SSPS/SGGP, Muri BE, 2002.
296 pages (+ 1 CD). Prix: CHF 40.-- (membres SSPS), CHF 52.-- (non-membres).