Neuerscheinung: The Future Patient in Switzerland
Das Gesundheitssystem der Zukunft aus Sicht von Bürgerinnen und Bürgern

Das Projekt "The Future Patient" des Picker Instituts wurde in acht europäischen Ländern durchgeführt und erforschte die Patientenbedürfnisse und -meinungen. In diesem Buch werden nach einer aktuellen Literaturübersicht die Meinungen der Bevölkerung und verschiedener Akteure dargestellt und ausgewertet. Damit schliesst das Buch eine wichtige Lücke, weil meistens die Interessen der Leistungserbringer, der Finanzierer und der Behörden im Vordergrund stehen. Die Meinungen der 14 Fokusgruppen waren oft auch überraschend und ergaben neue Perspektiven.

Der Inhalt:
Vorwort: Der Patient im Mittelpunkt.
1 Einleitung
1.1 Hintergrund des europäischen Projektes "The Future Patient". 1.2 Methoden und Vorgehensweise im europäischen Projekt. 1.3 Das Projekt Future Patient Schweiz. 1.4 Phasen des Projektes Future Patient Schweiz. 1.5 Valorisation - Verbreitung der Ergebnisse
2 Literaturübersicht zum Patienten im schweizerischen Gesundheitssystem
2.1 Einleitung. 2.2 Allgemeine Einstellung zum Gesundheitssystem. 2.3 Qualität der Gesundheitsversorgung. 2.4 Information zu Gesundheit und Gesundheitsversorgung. 2.5 Ort der medizinischen Versorgung. 2.6 Wer führt die medizinische Versorgung durch? 2.7 Künftige Entwicklungen in Vorsorge-Screening und Behandlung
3 Meinungen von Bürgerinnen und Bürgern zum Patienten der Zukunft
3.1 Ziele. 3.2 Methode. 3.3 Überblick. 3.4 Ergebnisse: Das Gesundheitssystem heute. 3.5 Erwartungen für die Zukunft. 3.6 Reaktionen auf zukünftige Entwicklungen in der Gesundheitsversorgung. 3.7 Die Informationsrevolution. 3.8 Wer wird die Leistungen anbieten? 3.9 Rechte und Verantwortung der Patienten. 3.10 Diskussion
4 Meinungen der Akteure im Gesundheitswesen zum Patienten der Zukunft
4.1 Ziele. 4.2 Methode. 4.3 Ergebnisse: Das Gesundheitssystem heute. 4.4 Erwartungen für die Zukunft 4.5 Reaktion auf zukünftige Entwicklungen in der Gesundheitsversorgung. 4.6 Die Informationsrevolution. 4.7 Wer soll die Leistungen anbieten? 4.8 Die Verantwortung der Patienten. 4.9 Diskussion
5 Dank
6 Literaturverzeichnis
7 Anhang

Das Buch ist als Band 71 der SGGP-Schriftenreihe erschienen und kostet 26 Fr. für SGGP-Mitglieder und 36 Fr. für Nichtmitglieder (plus Versandspesen). Als Band 72 ist gleichzeitig die französische Version publiziert worden.
Bestellungen bitte an: SGGP, Postfach, 3000 Bern 23. E-Mail: info@sggp.ch.

Neuerscheinung: Governance in der Gesundheitswirtschaft

Dieses SGGP-Buch trägt den Untertitel "Clearing als konsensfähige Plattform - Management-Schwerpunkte im Spital 2010". Geschrieben wurde es als Masterarbeit von Bernhard Christen (Mediziner), Uwe Dingeldein (Wirtschaftsprüfer) und Jürg Schnetzer (Jurist). Das Autorenteam schlägt vor, die Austauschbeziehung zwischen Leistungserbringer und Kostenträger transparenter zu gestalten, indem zwischen den beiden Partnern administrative und medizinische Clearingstellen geschaffen werden. Die dazu notwendigen Spielregeln werden mit einer breit abgestützten Health Governance festgelegt.

Kostenträger und Leistungserbringer können sich auf ihre Kerngeschäfte konzentrieren. Oberste Instanz über den beiden Clearingstellen ist das Medical Board. Auf übergeordneter Ebene entsteht eine kompetitionsfreie Zone - es gibt keine Konkurrenz um Kosten, sondern es geht um die Qualität. Gewinner in diesem Konzept der Medical Governance sind die Patienten: mehr Transparenz und Qualität als Grundlage für den Wettbewerb.

Der Inhalt:
0 Abstract
1 Einstieg
2 Auslegeordnung: Standpunkte und Kontroversen.- Erfolgsfaktoren in der Ist-Situation.
3 Kernideen eines Lösungsansatzes auf Metaebene: Medical Governance.- Clearingstellen.- Rahmenkodex einer Medical Governance (Vorschlag).- Bedingungen.- Gewinner im Lösungsansatz.
4 Anforderungen für einen Lösungsansatz auf Ebene der Leistungserbringung: Ziel-/Risikokonzept.- Knowledge-Management.- Prozessmanagement.- Measurement.
5 Auswirkungen auf das Spital 2010: Rahmenbedingungen.- Aufgaben des Spitals 2010.- Vergleich von Rechtsformen.- Vernetzung.- Management-Schwerpunkte.- Positionierung der wesentlichen Akteure.
6 Die Gesundheitswirtschaft als Schaubild
7 Quellenverzeichnis
Anhang

Das Buch ist als Band 73 der SGGP-Schriftenreihe erschienen und kostet 40 Fr. für SGGP-Mitglieder und 52 Fr. für Nichtmitglieder (plus Versandspesen).
Bestellungen bitte an: SGGP, Postfach, 3000 Bern 23. E-Mail: info@sggp.ch.

Quelle: "Gesundheitspolitische Informationen" (GPI), Nr. 4/2003.